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為強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)在貸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)出險(xiǎn)項(xiàng)目清收處置，8月31日下午，公司在16樓會(huì)議室召開了風(fēng)險(xiǎn)分析專題會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)袁飛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部門人員及公司兩名法律顧問參加了專題會(huì)議。

風(fēng)險(xiǎn)管理部部長(zhǎng)鄭雷作2015年上半年委貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析匯報(bào)，重點(diǎn)從總體情況、委貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、貸款項(xiàng)目質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施四個(gè)方面對(duì)公司主營(yíng)的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致總結(jié)和分析，重點(diǎn)梳理了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在推進(jìn)過程中面臨的困難和存在的問題，確定了下一步風(fēng)險(xiǎn)處置工作思路及具體要求。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對(duì)已出現(xiàn)預(yù)警現(xiàn)象或出險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)揭示，并提出了具體的處置措施，與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目逐一進(jìn)行討論并發(fā)表意見。在綜合項(xiàng)目實(shí)際情況及與會(huì)人員意見后，會(huì)議進(jìn)一步明確各項(xiàng)目的具體責(zé)任人及相關(guān)處置方案，以加強(qiáng)不良債權(quán)的監(jiān)管及清收處置力度。

總經(jīng)理仝克琪要求風(fēng)險(xiǎn)管理部（業(yè)務(wù)部門配合）密切跟進(jìn)不良債權(quán)的清收、處置進(jìn)度，形成周報(bào)制度，各項(xiàng)目責(zé)任人每二周匯總上報(bào)各自項(xiàng)目處置情況（由風(fēng)險(xiǎn)管理部鄭雷牽頭負(fù)責(zé)），梳理、反饋不良債權(quán)的處理進(jìn)度及處置過程中出現(xiàn)的新問題，適時(shí)調(diào)整處置思路，最大限度保證資金安全及公司利益。

董事長(zhǎng)袁飛對(duì)會(huì)議作出三點(diǎn)要求：一是建立風(fēng)險(xiǎn)分析長(zhǎng)效管理機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)分析工作納入常態(tài)化管理范疇，要求風(fēng)險(xiǎn)管理部每季度（或不定期）組織召開風(fēng)險(xiǎn)分析專題會(huì)議；二是對(duì)委貸業(yè)務(wù)開展逐筆分析，要覆蓋所有項(xiàng)目（不僅限于已經(jīng)暴露出風(fēng)險(xiǎn)問題的項(xiàng)目），便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)及苗頭性問題，提高風(fēng)險(xiǎn)處置的及時(shí)性、有效性；三是通過召開風(fēng)險(xiǎn)分析專題會(huì)議落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，明確項(xiàng)目具體處置方案及下一步推進(jìn)思路，為提高不良債權(quán)清收效率、提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。此次會(huì)議召開標(biāo)志著公司規(guī)范管理再上新臺(tái)階。

（行政綜合部  åŠ‰é‡‘花）